武汉万邦防水浅谈新形势下，项目管理的几种方式（上）

1、项目内部股份制：

包括出资股份制和劳动股份制。

出资股份制：先确定公司和项目部的分配比，根据合同额确定每股金额与数量，公司所有员工都可以认购股份进行集资。

由股民选出项目经理，对施工进行管理；最终项目结算时，按照股份进行分红。

劳动股份制：项目有资金或者公司有足够资金的情况下，可以选择劳动股份制。

根据员工在公司的地位、年限，以及承担责任的不同，给予一定的股份。获得利润后，按照股份进行分红。

2.全费用承包制

是把过去的项目挂靠下的管理模式进行优化，以适应当下的行业政策，符合游戏规则。

通过企业大联盟或收购的方式，将过去挂靠企业的老板和技术人才聘为公司的一员，让他们的身份合法化。

项目的施工、管理可以按照过去的模式进行，由项目经理承包。但是，财务一定要由公司直接管理。这也是施行“营改增”以后，为规避税务风险，必须这样操作才行.

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