揭秘防水补漏工程为何利润低隐藏背后的真相_武汉万邦防水补漏

    揭秘防水补漏工程为何利润低隐藏背后的真相，很多业主客户都认为防水工程价格比装修防水价格高而抱不平，认为防水是高利润行业，所以，很多客户不愿意找专业防水公司处理渗漏水问题，价格贵，作为多年从事防水行业的我看来，并不赞同这些观点，防水补漏工程利润也是非常的低哦，为什么我会这样说，我们都知道防水补漏工程量少，这也就意味着工期短，工人要不断转移施工现场，从而浪费人工时间，管理不当容易导致误工。所以，对于防水工程来说管理是非常重要的，今天小编就来说说防水补漏工程很多管理误区。

   防水补漏工程成本管理误区，降低局部施工成本，有些班组会通过降低局部施工的成本（偷工减料、选材质量差）以提升利润，然而如此一来，往往会以牺牲掉工程质量为代价导致工程质量直线下滑，对于建筑工程而言造成了严重的隐患，如此一来就得不偿失了。对此，我们应该要严格按照规范和图纸施工，成本不能靠偷工减料等行为，来影响施工质量的保证。解决成本问题，应该从减少二次搬运、杜绝材料浪费、防止工人低效率施工等方法来实现。

   防水补漏工程安全管理误区，应付突击检查，很多施工人员在进行管理的时候很多工程管理人员常采取应付搞突击的，未将安全工作当做重点去落实。这种得过且过的工作态度知识施工过程中出现很多安全问题，为工程带来很大的损失。

   防水补漏工程施工现场人员管理误区，管理态度，作为施工管理者，我们的态度决定着分包的施工质量，若存在底线不明的想法，就会导致分包不停试探管理这底线的现象。这也是工程出现问题的主要原因，导致工程质量低下，施工进度慢等问题的发生。对此，我们应该采取的措施是需对分包单位严格要求，保障工程质量。在管理时态度要明确，切忌做“老好人”。

   总之，以上是小编从这三个大方向讲解的防水补漏工程管理所存在的误区，当然，远不止这些，作为防水公司，我们不仅要在成本管理、安全管理、施工现场管理人员身上实行一整套符合公司体系的规章制度，这样，才能更好的在保证质量的同时控制好利润。